หลักสูตร ภาวะผู้นำแบบเอื้ออำนวย เพื่อเสริมสร้างพลังทีมงาน
Update!! => Facilitative Leadership for Empowering Your Team
FACILITATIVE LEADERSHIP FOR EXECUTIVE
ภาวะผู้นำแบบเอื้ออำนวย สำหรับผู้บริหาร
การบริหารงานแบบมุ่งควบคุมผลลัพธ์ อาจกำลังรบกวนการพัฒนาทีมงาน และ การใช้เวลาตรวจสอบทุกผลลัพธ์เพียงลำพังก็อาจกลายเป็นความล้าช้า การบริหารงานแบบที่เพิ่มเติมความใส่ใจในกระบวนการเรียนรู้ของทีมงาน จะช่วยส่งเสริมให้ทีมงานสามารถบริหารจัดการตนเอง (Self-manage) และ สามารถสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับตัวเองได้ (Self-motivate)
เนื้อหาที่จะได้เรียนรู้ และ ทักษะที่จะได้ฝึกฝน
- ศิลปะการนำกระบวนการสื่อสาร (Conversation)
- ศิลปะการนำกระบวนการให้ข้อเสนอแนะ (Feedback)
- ศิลปะการนำกระบวนการให้การยอมรับชื่นชม (Recognition)
- เข้าใจภาพรวมของภาวะผู้นำกระบวนการ ผ่าน IACT Model
- ชุดความคิด (Mindset) สำหรับภาวะผู้นำกระบวนการ
- ความฉลาดทางอารมณ์ที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในภาวะผู้นำ
- ยุคสมัยใหม่แห่งภาวะผู้นำ (A New Era of Leadership)
- เทคนิคการพัฒนาภาวะผู้นำ ผ่านการก้าวเผชิญความไม่คุ้นเคย
- เทคนิคการขยายกรอบความเชื่อ เพื่อพิชิตเป้าหมายที่ท้าทาย
- การสร้างกระบวนการเรียนรู้ ผ่านวงจรการพัฒนารายบุคคล
- การบริหารทีมงาน ผ่านการสังเกต การฟัง และ การตั้งคำถาม
- การบริหารความคาดหวัง การสะท้อนกลับ และ ความรับผิดชอบ
- เทคนิคการดำรงอยู่กับกระบวนการ (Facilitating Presence)
แนวทางการฝึกอบรม และ แนวคิดของหลักสูตร
จัดฝึกอบรมผ่านกระบวนการสอนที่หลากหลาย ได้แก่
- การบรรยาย และ การเล่าเรื่องราวที่ฉุกใจ เพื่อให้เกิดภาพจำ และ นำไปใช้ได้จริง
- การโค้ชแบบกลุ่ม เพื่อให้เกิดการฉุกคิด มองเห็นเป้าหมาย วิธีการนำไปใช้ และ ลงมือทำ
- การทำ Workshop เพื่อให้ผู้เรียนได้ฝึกฝน เพิ่มทักษะ และ แลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกัน
- การใช้กิจกรรมที่ออกแบบขึ้นเป็นพิเศษ เพื่อสร้างการตระหนักรู้ และ ความเข้าใจที่ลึกซึ้ง
สอนโดย : อ.ธีรัญญ์ ไพโรจน์อังสุธร (รัน ธีรัญญ์)
เชิญองค์กร หรือ Organizer ที่สนใจ ร่วมกันเพิ่มเติมรายละเอียดหลักสูตรได้ครับ ==> [ Contact Us ]
.
บทความ เรื่อง Facilitative Leadership (PURE Model) โดย รัน ธีรัญญ์
- P : Patronize ภาวะผู้นำกระบวนการ ตอน Patronize
- U : Update ภาวะผู้นำกระบวนการ ตอน Update
- R : Recognize ภาวะผู้นำกระบวนการ ตอน Recognize
- E : Establish ภาวะผู้นำกระบวนการ ตอน Establish
บทความที่เกี่ยวข้องกับหลักสูตร โดย อ.ธีรัญญ์
-
- เตรียมคนให้พร้อมก่อนติดตั้ง OKRs : FACILITATIVE LEADERSHIP FOR OKRS
- ความสำคัญของภาวะผู้นำกระบวนการ : THE IMPORTANCE OF FACILITATIVE LEADERSHIP
- บทนำสู่การเป็นผู้นำกระบวนการ : INTRODUCTION TO FACILITATIVE LEADER
- 10 คำถามเพื่อค้นพบ “FACILITATIVE LEADER” ในตัวเรา
- สอนให้ฝึก ฝึกไม่สอน : TEACHING HOW TO PRACTICE
- การบริหารจัดการความคาดหวัง : EXPECTATION MANAGEMENT
